bsport体育以前一个同事，在一家开放式公司上班，由于我们天天加班，于是一起成了“患友”

　　我惊讶的语言还没说出来，他就接下去说：“但是再也升不上去了，所以在这里开个小工作室兼职。”

　　于是我想起自己离开四大之后，也有一群同事跟我沟通说，在四大拿3-5万块工资的经理离开之后，到了企业三五年，工资还是3-5万，基本没增长。

　　说来说去就是：成为中产容易，成为富人太难。50万年薪这条线，在一线大城市足以吃穿无忧，但是住行依然尴尬，买个房子更加是一夜回到赤贫。

　　我跟一些朋友讨论起来，大家都说，年薪50万是一条线万，那是相当难突破的境界。

　　这个时候，你的价值就到了一个临界点。给你加薪吧，假设是10年前的3000，加10%才300块，不够老板一顿饭，他当然爽快。

　　而你多做的事情，可能还真不如一个毕业生听话好使呢。也就是说，你再增加一年的资历，熟手程度不会再增加，管理能力也未必到位。

　　到最后当你以十年资历牛逼哄哄站在老板面前要加薪的时候，他会开始考虑是不是多招两个新来的小鲜肉把你替换掉。

　　企业招人，说到底就是一种采购。你以为“人力资源”四个字是吹的吗？人家还真的把你当“资源”看了，别傻乎乎地以为他当你是“兄弟”。

　　升职加薪要排队降维跳槽有风险也许你会说，我还是可以升职的啊，再不然，降维跳槽吧——大企业不需要我，但小企业很渴求。

　　实际一点讲，你要靠的不但是能力，而是空缺。通常在一个公司里面，升到经理级别基本上就到了顶点，因为上面的总监位置大概就只有1个，这叫稀缺资源。

　　他不走、又不死、更不给你表现机会的话，那你估计就只能乖乖等着bsport体育，浪费一年又一年的青春。

　　我曾经在谈判的时候见过一个公司的董秘，已经白发苍苍，而他旁边的那位证券事务代表（通常这个人就是董秘的一号助手了）才20出头。

　　我相信那位可爱的小伙子一定要等到这位董秘爷爷正式退休，才有个正儿八经的上位机会。

　　那跳槽吧，从大公司跑到小企业，从国企外企跑到民企bsport体育，从大民企跑到创业公司。这些都是大部分人降维突破天花板的路径。

　　然而现在大部分的跳槽都存在一个天然的思维误区：你需要我，所以拿高薪是理所当然。

　　你来了要是做不了中流砥柱，还一天到晚给他提出一些带着大公司病的破主意，民兵和空降兵的矛盾瞬间就会让他动摇。

　　扎克伯格付出了190亿美元的天价，恭迎Whatapps创始人库姆来到了Facebook的董事会。

　　老实说，这可是优厚至极的待遇。在此之前小扎收购Instagram，不但只花了10亿的“地板价”，他家老板Kevin还根本没有坐进去董事会的任何机会。

　　然而由于Whatapps老板是个固执的主儿，死活不愿意在产品里面卖广告，甚至不愿意嵌入移动支付，到后来矛盾已经到了不可调和，数年后还是离职和扎克伯格分道扬镳。

　　所以跳槽有风险，降维有委屈，受不了的话，大部分人只好再回原来的轨道上，老老实实拿个3-5万月薪。

　　每当跟民营企业的老板聊天，他们通常开场白不是问我吃了没有，而是问我：“姐姐bsport体育，有没有办法帮我的员工节省点个税啊。”

　　现在的工资薪酬个税梯级，到35000元是一条线元又是一条线。在大概这段区间，个税也要去到20%-30%。

　　老板低头一思忖，我给你10000块钱，有将近一半跑了去税局，有点坑啊，一咬牙，干脆就不加了。

　　在心理学上，有一个现象叫做“框架效应”——在损失和收益面前，我们更倾向关注于损失。

　　因此，到了这个份儿上，公司一般都拿股份来支付，而不是拿最土的“工资薪金”。

　　我查了一下上市的那批互联网公司，大部分都拿了5%-15%的股权来激励员工，刚上市的小米更是扬言编号为1000以内的员工都身价千万了。

　　而这时候，残酷的问题又来了：你首先得在前半生沉淀足够的价值，值得老板授予你这份股权。

　　实际上，她做得最对的一件事，就是跟对了老板。要不，其他在传统媒体挣扎着的哪怕总监，也只能是拿着比她少的薪水，干着差不多的活。

　　说白了，公司赚钱，你跟着赚钱。老板是带你打胜仗的明君，你也会是名满天下的名将。

　　百度花了1个亿收购李叫兽的公司，貌似只是收购了一个高度专业的营销团队，实质是，李彦宏内心无非是想收购一条能激发创新的鲶鱼。

　　如果你掂量一下自己，无非还是那三道板斧过一生，就别考虑在升职加薪、降维跳槽这些路上挣那么一点点加薪了。

　　殊不知，哪怕打工的时候，你自己也是一家公司。你的能力沉淀，就是你这家“个体户”的未来方向。

　　如果一个人算一家公司的话，咱什么时候见过心眼过小、格局太低的公司取得过什么大成功的？

　　所以，打工的时候，不要太在意多做一点。对每一个递过来的业务，都用“自己是老板该怎么做”的角度去思考。